全球工资单:从后台职能变成战略资产
薪资潜力:全球薪资调查
为什么A188bet金宝搏appDP每年都会调查全球工资单
每年都是ADP188bet金宝搏app全球工资调查是对负有工资责任的高级领导进行体温测量。我们调查的目的是评估工资单绩效，弹性和战略的贡献到今天的全球企业。所有接受调查的1486人都在全球员工超过1000人的跨国公司工作。
主要话题包括工资:
- 精度
- 效率
- 战略价值
- 从后台职能转变为战略业务驱动的潜力
随着企业继续摆脱COVID-19大流行，他们现在的重点是在世界各地扩大业务。然而，受访者指出，在走出后台办公室之前，工资管理部门必须首先克服几个核心问题。
改善全球薪资状况的愿望清单上有哪些?
改进计划 |
在全球范围内 |
区域 |
数据安全 |
44% |
44% |
员工薪酬的准确性 |
36% |
35% |
报告功能 |
32% |
33% |
法规遵从性 |
32% |
30% |
员工薪酬的及时性 |
31% |
31% |
投资新技术 |
31% |
29% |
实现共享服务188bet金宝搏app |
28% |
27% |
将工资单与其他关键业务系统集成 |
25% |
26% |
主要发现:四个主要主题
1.工资单遭攻击
- 60%的受访者(61%)表示，在过去24个月里，他们的工资操作至少遭遇过一次网络安全漏洞
- 通过正面解决这个问题，薪资基础设施将具有支持业务增长的弹性。
2.工资是未来的吗?
- 更加复杂多变的工作模式意味着薪资透明度、准确性和效率比以往任何时候都更加重要，而企业需要可扩展的薪资团队、技术和流程
- 由于工资人员短缺和效率低下，现在是时候嵌入创新的工资系统和技术来减轻管理负担了。
3.可扩展的工资
- 超过一半(56%)的受访者表示，他们无法完全了解全球各地的薪资表现、准确性和数据
- 采取更加联合的方式将有助于提高全球效率、基准测试和中央领导，这些在开拓新市场时至关重要。
4.通过工资数据推动战略
- 薪酬数据正在影响高层的战略，近一半(45%)的受访者表示，高级管理人员越来越多地要求薪酬数据
- 跨业务系统的更强集成将确保业务领导者能够从工资数据中提取全部价值。
聚光灯下
该报告显示，数据可以为企业带来巨大价值，帮助领导者了解他们的运营和员工。然而，如果保护不当，它也可能成为一个漏洞。
网络安全漏洞危及业务连续性
随着运营变得更加数字化和互联化，网络犯罪的风险已成为业务连续性的最大风险之一。在过去24个月内受到至少一次网络攻击影响的企业中:
- 超过一半(58%)的人将攻击描述为“重大”(12%)
- 近四分之一(24%)的人表示，他们的工资表遭受了三次或三次以上的泄露
这种网络攻击的威胁正导致一些企业推迟在全球范围内标准化或整合其工资操作。然而，什么都不做会使组织容易受到进一步的攻击，这可能会导致巨大的声誉、监管和员工敬业度挑战。答案吗?工资系统和团队必须准备好使用强大的技术、流程和培训来抵御这些攻击。
将工资安全提上商业议程
我们不可能忽视工资单中数据安全的驱动力，这看起来将成为未来投资的一个重要领域。近一半(44%)的受访者计划在未来两到三年内提高他们的工资数据安全性。员工和客户可能会在第一次发生网络攻击时原谅它，但随后的问题就不会那么容易忘记了。先发制人的行动至关重要。工资单在确保员工和薪酬数据的安全方面处于领先地位。
通过自动化解决工资低效率和人员短缺问题
考虑到薪资对企业的重要性，令人担忧的是，只有三分之一(33%)的受访者表示，他们在所有地区的薪资准确性平均达到90%或以上。这种工资准确性的缺乏还与工资人才的短缺相结合，并可能受到其阻碍。在过去几年中，超过三分之一(37%)的受访者看到超过10%的员工离开了公司。
也许结果是，越来越多的员工更频繁地质疑自己的薪酬，进一步增加了本已不堪重负的薪酬团队的压力。近一半的受访者(45%)表示，他们仍然看到比大流行前更多的工资查询。
自动化管理
通过集成系统和使用机器人流程自动化(RPA)，很明显有机会实现数据输入和协调自动化。然而，对于超过一半的受访者(53%)来说，RPA在他们的工资流程中所占的比例仍然不到30%。加快采用集成和RPA技术将大大提高准确性和效率，将员工从管理任务中解放出来，专注于更有战略意义的活动。
下一步:投资工资会有回报
薪资有可能成为企业内部的战略力量，在促进全球增长的同时，实现灵活、灵活和敬业的员工队伍。如果员工不能依赖于收到准确的工资单，或者经理不能快速方便地获取他们需要的数据和报告，工资就不能从基本的支付——支付员工——发展到驱动战略的层面。
通过消除短期担忧，并将工资单视为战略资产，企业可以构建具有灵活性和可扩展性的工资单基础设施，以便在未来20年甚至更长时间内与之一起增长。工资需要跟上无情的变化步伐。企业停滞不前或在扩张过程中拼凑业务的时间越长，风险就越大。为了帮助推动整个业务的创新、效率和增长，工资单需要一个统一的、全球的、安全的和有弹性的工资单模型。工资单必须与更广泛的业务集成，在其他业务之间带来一致性，并消除耗时的管理。
